Elazığ'ın geleceğini tasarlıyoruz.
Şehrimizin potansiyelini verilere dayalı stratejilerle, ortak akıl ve somut projelerle hayata geçiriyoruz.
Metodolojik Çerçeve
12 Ay · 8 Faz · 15 İş Paketi
Modelin yapısal omurgası: tek bir takvim, fazlar hâlinde ilerleyen bir dönüşüm ve her fazın iş paketleri.
0 Ay
Stratejik Süreç ve Planlama
0 Faz
Metodolojik Dönüşüm Aşamaları
Bu üç yapı; Elazığ Stratejik Gelişim Modeli'nin (ESGM) omurgasını oluşturur.
0 Ay
Stratejik Hazırlık
0 Stratejik Eksen
Kapsamlı Dönüşüm
0 İş Paketi
Operasyonel Süreç
0 Paydaş
Ortak Akıl Çalışmaları
Proje Künyesi
Projenin arkasındaki kurumlar
Proje Sahibi
ASKON Elazığ Şubesi
Proje Lideri
Yavuz Akın
ASKON Elazığ Şube Başkanı
Uygulayıcı Kurum
Harput Ajans
Özgün Değer Zinciri
Veriden kurumsal hafızaya bütüncül sistem
01
Veri
Şehrin mevcut durumunu ortaya koyan güvenilir veri ve analiz altyapısı.
02
Strateji
Veriye dayalı hedefler, öncelikler ve uzun vadeli stratejik çerçeve.
03
Proje
Stratejiyi somut, uygulanabilir proje portföyüne dönüştürme.
04
Finansman
Projeler için kamu, özel ve uluslararası kaynakların eşleştirilmesi.
05
Uygulama
Paydaşlarla birlikte sahada hayata geçirme ve koordinasyon.
06
KPI (Performans Göstergeleri)
Temel performans göstergeleri (KPI) ile ilerlemenin düzenli ölçülmesi.
07
Kurumsal Hafıza
Tüm süreçlerin kayıt altına alınarak kalıcı birikime dönüşmesi.
Vizyon Eksenleri
7 Stratejik Eksen
Elazığ'ın kalkınmasını omuzlayan temel vizyon eksenleri.
Katma Değerli Üretim ve Rekabetçilik
Stratejik Eksen 1 / 7
İnsan, Yetenek ve Girişimcilik
Stratejik Eksen 2 / 7
Su, Tarım ve Gıda Güvenliği
Stratejik Eksen 3 / 7
Harput, Kültür, Turizm ve Şehir Markası
Stratejik Eksen 4 / 7
Yeşil, Dijital ve Enerji Dönüşümü
Stratejik Eksen 5 / 7
Dirençli, Yaşanabilir ve Bağlantılı Elazığ
Stratejik Eksen 6 / 7
Ortak Akıl, Finansman ve Kurumsal Süreklilik
Stratejik Eksen 7 / 7“Elazığ’ın geleceği yalnızca tahmin edilmemeli; veriye, ortak akla, güçlü yönetişime ve ölçülebilir projelere dayalı olarak bugünden tasarlanmalıdır.
Hızlı Erişim
